市直单位绩效考核目标2018年半年度进度

序号 目标名称 考核内容及指标 进度(截止8月31日) 举措 累计完成工作量(%)
1 通信保障 确保重要会议、主要节假日、重大活动期间的通信畅通;做好应急抢险通讯工作,确保杭州地区汛期的通信畅通,做好对突发灾难、事故的应急通信现场保障工作,无重大通信障碍和网络阻塞。重大节假日平均网络接通率大于94%,TCH拥塞率(不含切换)小于1%,SDCCCH拥塞率小于4%。2G语音接通率>90%,4G页面下载速率>200Kbps 8月总计完成8次活动保障,1-8月累计完成保障84次。所有保障平均网络接通率大于94%,TCH拥塞率(不含切换)小于1%,SDCCCH拥塞率小于4%。2G语音接通率>90%,4G页面下载速率>200Kbps。 举措:1、定期组织和参与各类突发应急通信保障的应急演练工作。2、各类通信保障工作中,做好方案制定,实施落地,实时监控等工作,确保保障过程中无重大通信障碍和网络阻塞。
存在问题:随着移动网络通信用户业务量的不断增长,高用户热点区域负荷抬升明显,尤其是突发类活动保障场景,移动网络业务需求高,小区负荷暴增。
采取的解决途径:
1.精准预估提前扩容,提升高业务热点区域网络承载能力。
2.实时监控平台网络负荷监控,突发高负荷小区紧急负载均衡,确保保障区域移动网络使用感知。
下一步工作举措:
1.中秋国庆保障高负荷小区容量扩容。
2.重点口碑场景网络改造及建设。
67%
2 客户满意度 全触点客户满意度(含营业厅、社会渠道、投诉处理、家庭宽带)达98% 当月98.04%,累计98.09%。 杭州移动持续对各触点服务形成“监测、培训、预警、考核、修复”闭环管理。通过对实体渠道从满意度调研、监测暗访、客户投诉等多维度进行综合测评,加强对落后实体渠道的服务提升;同时,加强对外部用户、内部员工的近距离沟通,通过开展营销活动体验项目,对各类大型的活动政策及时了解客户层面、员工层面的需求及感知,以完善及改进政策中的不足之处。
存在问题:目前对不满意用户的修复补救工作还处于空白。
采取的解决途径:通过短信或电访等形式对不满意用户进行修复。
下一步工作措施:及时了解各触点不满意用户的真实原因,进行针对性优改;
67%
3 运营收入 运营收入增长率达到10%。 6.24% 存在问题:收入增幅目标暂未达到年度增幅要求。
采取的解决途径:
1、流量业务精细化运营。实行用户流量分层分级管理,做好流量包升级、套餐迁移等推广。
2、大力拓展大颗粒业务收入。比如物联网、集团短信、后视镜、IDC、ICT项目等。
3、拓展线上通路,做好放号、宽带等业务。增加线上业务收入份额。
下一步工作举措:
1、管理好营销资源。营销资源有的放矢,投入公司战略目标领域。
2、大颗粒业务收入有效拉升通服收入。大力发展物联网、集团短信、后视镜、IDC、ICT项目等。
3、跟进线上业务发展进度,完善制度流程。
67%
4 通信质量 网络出口带宽从2000Gb扩容至2780Gb; 全年实现OLT设备链路扩容50台。网络整体弱覆盖投诉解决率年底达到58.2%。视频质差基站占比<3%。 截至8月底,网络出口带宽从2000Gb扩容至2880Gb;实现OLT设备链路扩容141台。网络整体弱覆盖投诉解决率达到33.16%。视频质差基站占比0.92%。 存在问题:1.4G深度弱覆盖投诉需要项目解决。
采取的解决途径:目前项目关联已全量梳理,并纳入正规期数。
下一步工作举措:待对应六期项目以及FDD项目开通后回访。
67%
5 通信能力 完成6800个弱覆盖居民区的深度覆盖提升,解决率年底达到75%以上。 精准解决弱覆盖问题,高负荷待扩容小区占比年底<2%。完成405个宏站、1173个微站和835个室分的新建并开通,城区MR覆盖率达到97%,,相对年初提升0.6%。全网MR覆盖率达到96%,相对年初提升0.5%。 1、6800居民区杭州共1367个,目前已关联解决901个居民区,关联解决率67.08%。
2.8月高负荷待扩容小区占比:2.28%。
3、截止8月底:已开通244个宏站、472个微站和378个室分的新建并开通。                 
当月进度:已开通28个宏站、84个微站和73个室分的新建并开通。
存在问题:1.居民环保意识强烈,对基站辐射存在误解,新站建设及老站维系存在难度
2.目前流量激增,截至8月杭州日流量已达1838TB,流量压力日益增大,影响用户感知。
3.由于中兴公司冻结问题,造成中兴设备到货较晚,影响进度;
采取的解决途径:1.在新建站受阻的情况下,利用老站FDD升级解决深度覆盖问题。
2.为应对流量激增带来的负荷压力,组建了省市县三纵多横的组织架构,市公司层面共投入36人,区县分公司投入72人。并从5月18日至今,5+2无休,每天统计进展并回溯当天扩容存在的问题,并制定第2天的推动计划;开展工程开站管理创新,通过所需物料批量计算、物料统一配送,传输数据提前制作等手段,缩短站点入网周期,实现代维开站最多跑一次,站点开通时间从之前的14天缩短到7天;自主开发自动化流程跟踪工具,各流程节点的自动化刷新、小区入网实时提醒等,减少衔接时间的损耗。
3.目前中兴已解禁,已协调提前发货,预计9月底第一批设备到货;
下一步工作举措:
1.推进今年度新建站开通,评估成效及时调整增补优化方案。
2.自主开发自动化流程跟踪工具,各流程节点的自动化刷新、小区入网实时提醒等,减少衔接时间的损耗。
3.优先完成土建、配套等建设,待设备到货后可直接开通。
67%
6 用户发展 全年净增用户发展30万。 当月净增用户-8.9万,年累计净增15万。 存在问题:8月份净增用户发展出负。
采取的解决途径:拓增量稳存量力争9月净增回正。
下一步工作举措:
1、做好秋季校园营销,为新增输血。
2、结合中秋、国庆等节日开展节假日营销,稳定存量客户。
67%
7 助力智慧城市发展 梯联网完成全市3500路智慧电梯网络接入。 全面提高对电梯的监管水平;加强电梯应急救援的时效性;提高电梯物联网化、智能化水平。 当月完成新接入50线总完成接入850线。 项目中标区域线路萧山区域600线,西湖区域900线,淳安区域200线,总计目前中标区域1700线。
存在问题:由于项目基本都是8月中标,开工实际时间都处于8月之后起量需在后几个月。
采取的解决途径:加快推进项目进度,安排专人把控专线开通速度。
下一步工作举措:协同网络部提高专线开通效率,加快项目完工进度。
67%
8 农村杆线整改 完成59个小城镇的线乱拉整治工作,全面消除该区域的城市“蜘蛛网”。 8月份完成13个现场勘测和排摸,13个方案设计,完工6个。累计完成59个现场勘测和排摸,47个方案设计,协议签订9个,完工9个。 实时跟进各小城镇改造指挥部的施工进度,做好设计方案、物料、施工队伍等前期准备工作;同时以最大程度争取管道资源为原则,开展赔补商谈事宜。
下一步工作举措:做好前期方案设计、物料以及施工队伍等的前期准备工作,紧跟政府施工脚步完成整治,保证施工进度。
67%
9 通信安全 全年无重大通信安全事故 无重大通信安全事故 截止2018年8月份,全年累计开展网络信息安全专题保障工作共计4项,全面保障全国两会、博鳌会议、一带一路以及上合峰会保障,实现“信息安全”三个零目标,确保无重大信息安全事件。 67%