7月17日，中国移动浙江公司2014年总经理座谈会在杭州召开，郑杰总经理在会上作重要讲话并对大会进行了总结。

　　会议回顾总结了今年上半年工作，公司上下按照年初制定的“一三四五”总体工作思路，锐意进取，攻坚克难，继续保持了良好的发展态势，取得了较好的运营业绩。同时指出了运营中存在的问题，要求各级管理人员要善于见微知著，清醒地认识发展中存在的危机、差距和问题；要各尽其职，勇于担当，努力创造良好的组织氛围。

　　会议分析了企业运营面临三大挑战和三大机遇，三大挑战表现为：区域经济仍未走出低谷；行业环境更趋复杂，运营商之间的同质竞争进一步白热化，互联网业务异质替代日益凸显；行业监管政策仍然不利。三大机遇表现为：通信行业前景依然广阔；地方政府全面深化改革将为区域经济注入新的活力；地方政府促进信息经济发展、建设智慧城市导向明确。

　　会议要求，下半年，全省上下要继续紧扣集团公司的战略部署和公司2014年工作会议精神，聚焦“发展创优、转型创先”的目标要求，重点在五个方面下功夫，全力以赴完成全年工作任务，促进公司发展再上新台阶。一要不遗余力推动4G发展。加快落实发展4G的经营举措，加快推动4G精品网络建设。二要着力推进业务转型，进一步保持良好发展势头。三要着力推进网络转型，进一步夯实竞争与发展基础。推动四网协同发展，加快集中化运维体制改革，提升互联网运营能力。四要着力推进组织和管理转型，进一步提升企业运营管理水平。深化“五化”改革，推进组织创新和管理提升；落实降本增效要求，推进低成本高效运营。五要着力推进队伍转型，进一步支撑公司可持续健康发展。