湖州移动工程建设部无线工程室主要负责基站、覆盖延伸等网络建设工作。截至4月15日，湖州4G三期一阶段宏站、室分建设已100%完成,建成站点共1089个点，83.9%总体工程进度全省领先。

图说：春节前的夜晚，工程建设人员加班加点在室分机房里跳纤。

自上而下通力协作 将团队效率追求到极致

　　湖州移动在4G建设进度上能够取得这样的成绩，有赖于公司自上而下拧成了一股绳,大家都通力协作地共同付出。一方面，公司从管理层到基层员工，都在响应为公司做奉献的号召，以自发付出的主人翁意识，适应企业转型期的要求，自发地加班加点，追求更高的工作质量和建设速度；另一方面，湖州移动以劳动竞赛的形式，激发县区管理员干劲和积极性，形成了县区之间你追我赶的良性氛围，将团队效率追求到极致。

　　湖州移动在工程战线上，以科学的量化评估手段来实施过程管控，用数据说话，明确责任人。通过建立“比学赶超”通报考核机制，实现到货、开通、入网72小时完成，保质保量保速度达成4G建设任务。例如，每周三、六以彩信和邮件通报的形式，将短板问题和环节明确责任人，督促相关人员及时改进并追上其他县区。

　　同时，作为集中开站的试点地市，湖州移动顺应了全省集中开站的新形势，以集中办公的方法去跟踪资管等每个环节，做到无缝对接、提升开站效率。不仅提前完成规划、设计一致性审核等前期工作，并提前完成传输等配套施工，从而提前消除开站阻碍。

　　面对铁塔公司外部新形势，湖州移动深入现场管理,以多种方式与铁塔公司做好协调沟通，每半周召开电视电话会议，与县区商量如何与铁塔公司共同推动进展；邀请铁塔公司人员到县区公司和市公司驻地办公；将问题点收集后与铁塔公司处理施工班组共同讨论研究解决的办法。

图说：领导带队深入一线检查工艺质量。

员工发扬奉献精神自发付出 铸造湖州移动精品4G网络

　　在整个建设过程中，湖州移动工程战线上每个同事都在以自己的方式奋斗着，他们平衡着繁忙的工作节奏和温馨的家庭生活，牺牲了一部分家庭生活的时间，同事之间相处的时间要远远大于家人团聚的时间。例如，王帅和金小华，是湖州移动负责宏站和室分建设的骨干力量，在获取家人的理解和支持后，他们全身心地投入到工作之中，每天8点钟就准时在办公室开始了一天的工作，每天下班的时间往往是模糊和难以界定的，因为即使下班后也经常在家远程办公；吴镛和吴学斌，是湖州移动负责宏站和室分建设的片区成员，他们刚入职不久，家庭生活尚未完全稳定，就能够全心全意、尽职尽责地完成负责的工作，同时积极主动得配合其他同事；钱晨毓，是湖州移动负责传输建设的班组成员，他在家人患重病的情况下，依靠家人的支持和理解，在本职工作上兢兢业业地付出和耕耘，确保基站开通具备传输条件。

　　湖州移动里像这样的优秀企业员工还有很多，他们奋斗在县区公司第一线，奋斗在市公司传输专业和网优专业，正是因为他们不计回报、但求卓越的付出精神，才在短时间内铸造了湖州移动的精品4G网络。可以说，在复杂的建设工作新形势下，他们淋漓尽致地践行了“以我为主”的精神，有了这样一支执行有力、高效团结的队伍，公司在新形势下的发展和转型已有了良好的开端和基础。

　　成绩属于过去，湖州移动工程建设部全体员工将在总结过去经验和教训的基础上，展望未来更好的发展和进步。他们表示，将立足岗位、兢兢业业，开展4G精品网络建设，将工程建设管理做深做细，为湖州移动的可持续发展和美好未来贡献力量! （通讯员 许燕）