一年来，舟山移动面对复杂多样、竞争激烈的外部宏观形势，紧紧围绕“巩固区域市场主导地位”这一核心目标，抢抓机遇，开拓进取，圆满地完成了各项运营指标。与此同时，舟山移动通过多种途径将“善知善行 惟和惟新”的工作文化融入到公司运营发展的各个角落，并使其成为全体干部员工做人做事的指导思想，强化干部员工的学习能力、执行能力、合作能力和创新能力，促进公司持续、健康发展。

工作文化是支撑企业持续发展的“发动机”

　　过去的一年中，4G建设一直是舟山移动的“一号工程”，不论是二期工程还是三期工程，舟山移动的建设进度均列全省前列。截至目前，舟山地区已建设移动4G基站超1700个，实现了舟山所有乡镇、所有行政村以及高速、4A及以上景区的4G网络全覆盖，4G网络覆盖面积达到2000平方公里（陆地+海域），覆盖人口约达110万，人口覆盖率约为98%，4G用户突破20万。特别值得一提的是，2014年5月，浙江移动历史上首条自建骨干海缆“舟山岛-岱山岛-衢山岛-泗礁山岛海底光缆工程”顺利完工，加上目前尚在建设的其他3条海缆，它们的建设完工将给当地居民和游客带来百兆宽带的畅快体验。

　　网络建设的快速推进，带动着舟山的4G应用迅猛发展。在舟山主要航线的客运船上，均安装了视频监控系统，该系统结合4G无线网络传输技术，将船只现场高清图像、声音及所在位置传送到指挥中心，给指挥调度提供第一手资料。在发生突发事件时，指挥中心能根据获取的现场资料迅速做出反应。除了客运船只，舟山移动还积极与公安和边检部门合作，逐步扩大4G无线视频监控系统的应用领域；普陀山作为佛教四大名山，每年吸引大量香客前来观赏和祈福，为了给广大游客提供更加优质的服务，同时也便于旅游部门进行数据分析，舟山移动为舟山市旅游委搭建了游客大数据分析平台，利用数据挖掘和分类统计方法，对某些区域某些时间段移动终端进行行为分析，向国内游客提供欢迎短信，并进行动态人流量分析，为旅游行业部门等开展业务提供信息参考和决策依据。除了4G无线视频监控业务和游客大数据分析平台，舟山移动还推出了MOA掌上办公、4G单兵监控系统、透明厨房、智慧医疗等业务，在助力舟山智慧城市发展的同时，也为舟山移动的发展带来了新的引擎。

工作文化是干部员工为人处世的“指南针”

　　舟山移动各项优异成绩的取得，离不开一支团结奋进、敢想敢拼的员工队伍。正是这样一支团队翻山岭，跨大海，逐步建立起舟山今天无处不在的移动互联网络；正是这样一支团队，在风中、在雨里，永远坚守在通信保障的一线，确保网络的畅通运行；正是这样一支团队，用耐心、用真诚，服务着舟山的每一位移动用户。

　　“陆高杰工作室”是舟山移动首个挂牌的工作室，工作室在舟山移动网络建设中发挥着“技术尖兵”的重要作用，被公司赋予重任。该工作室牵头实施了舟山移动重大项目“跨海大桥3G、4G创新覆盖”，使大桥网络质量达到了中心城区的优化水平；率先完成舟山首条BRT路线4G信号覆盖；开展了海域基站超远覆盖技术创新和应用，为外海作业的渔民生命安全保驾护航；组织网络容量极限研究工作，为重大活动保障奠定基础，取得很好的效果。

　　舟山作为一个群岛城市，每年夏天都会遇到台风来袭，肆虐的台风考验的不只是仪器设备，更考验舟山移动人在紧急情况下的迅速反应能力和团队协作能力。2015年7月10日，第九号台风“灿鸿”朝舟山方向来势汹汹，舟山移动面临着巨大考验。7月11日0点48分，移动网络监控大屏显示严重告警———六横至普陀的主光缆出现严重故障，全岛70%的基站中断，基站终端数超过100个。事实上，早在5个小时前，舟山六横至普陀的备份光缆已经中断，再次中断的光缆意味着整个六横的基站失去了所有的光缆联结———六横几乎成了一座“孤岛”。现场指挥人员判明情况后，迅速发布指令，无线专业工作人员立即将所有语音业务即刻调整至微波，传输专业工作人员立即核实光缆是否可恢复。与此同时，舟山移动临时组建的6人维护小组冒着12级大风和倾盆大雨紧急赶赴故障点，经过2个多小时的奋战，最终成功排除险情。

　　舟山移动自2013年起启动了全省首条大跨度光缆建设工程———“舟山岛-岱山岛-衢山岛-泗礁山岛”海缆建设项目。该海缆审批部门地跨上海、杭州、舟山、南京四地，涵盖了海洋、海事、港航、发改、经信等众多政府部门，需协调的部门多达30余家。这是一个承建技术难度大、涉及领域广、牵涉部门多的大项目，无论从技术要求上还是在工作协调上，对舟山移动而言都是一次巨大挑战。舟山移动本着“惟和”的工作理念，积极推动海底光缆建设项目被纳入到市政府共建共享重点项目中，并成立技术攻关小组，集结传输专业等各专业骨干力量，用集体的智慧攻破了一道道技术难关。最终，该海底光缆在2014年5月顺利完工，成功解决了舟山移动4G发展的核心“瓶颈”。

工作文化是增强企业凝聚力的“黏合剂”

　　为更好地宣贯公司的工作文化，舟山移动开展了一系列活动，并将“善知善行 惟和惟新”的理念融入到实际工作中，让工作文化能够真正落到实处，在促进公司不断发展的同时，也不断增强公司的凝聚力。

　　公司在3月份开展了“工作文化大讨论”活动，以钟志平总经理在党群纪检工作会议上亲自宣贯为启动，通过总经理办公会、支部“三会一课”、主题班会等多形式，掀起了一股党员干部带头讲、基层班组人人讲的“讲文化”高潮。大讨论活动使员工在工作文化的核心价值理念上得以进一步深化和认同。岱山移动的夏继东在讨论会上说道：“作为一个刚走出校园的新员工，我在理解工作文化中的‘善知’时，认为就是要做到善于学、敏于学，并乐于学，要在工作中培养自己的兴趣，将兴趣融入到工作中。”

　　与此同时，舟山移动自3月起，还以“自觉班组”素质文化建设活动为平台，举办了“班组行动短板提升”和“员工行为规范提升”的“双提升”主题活动。“双提升”活动是舟山移动工作文化实践活动的一个重要抓手，通过把工作文化内涵贯穿于日常工作和日常行为中，使员工更好地学会“如何做人、如何做事”，提升班组和个人综合素质和工作绩效，促进工作文化有效落地。

　　除此之外，舟山移动还举行了“移动风采”工作文化作品征集评选活动、新入职员工“工作文化”宣讲课等一系列活动。这些活动的开展既加深了全体干部员工对工作文化的理解，同时，也为工作文化的内化及有效落地指明了方向，更重要的是，在活动开展的过程中，公司的凝聚力得到不断加强。