5月27日，中国移动副总裁沙跃家到浙江公司调研，浙江公司管理层、各部门负责人参加了座谈会。

　　浙江公司总经理郑杰向沙跃家副总裁汇报了公司当前面临的形势和问题、2014年的工作思路和举措，并向集团提出了相关工作的建议。

　　沙跃家副总裁充分肯定浙江公司在4G发展上快人一步、占领先机，为推动中国移动获取4G牌照、推动4G技术实用化做出了开创性贡献，同时对浙江公司正确把握当前形势，结合本地实际制定应对措施，落实集团公司整体战略表示肯定。

　　对浙江公司下一步工作，沙跃家副总裁提出了五点要求：

　　一是要坚定不移地推进战略转型，顺应移动通信发展潮流，尽快实现收入结构从语音经营向流量经营的转变，把握转型带来的机会，创造更大的客户价值，化解企业的运营风险。

　　二是要以创新推动发展，希望浙江公司在技术创新、商业模式创新、管理创新上继续为集团多做贡献。

　　三是要树立正确的考核体系认知，做到“不唯指标唯市场”，从通信行业、集团内部、区域市场多维度全方位衡量公司经营情况。

　　四是要牢牢把握4G发展机遇，将4G先发优势转变为实实在在的市场优势，围绕4G发展这条主线，切实做好网络优化、终端营销、服务支撑等方面的工作。

　　五是要高度重视管理体系变革，在管理创新上勇于探索，激发组织活力，适应当前转型发展和竞争的需要。