3月25日，中国移动浙江公司2015年财务内审工作会议在宁波召开。会上，中国移动浙江公司总经理郑杰要求在公司新的战略定位下，财务管理要定位于做好“新三者”，即“价值整合者、风险管控者、发展助推者”，内审要定位于当好“新三员”，即“监督员、预警员、服务员”。同时，郑总对做好2015年财务内审工作重点强调了七方面的要求。

　　浙江公司副总经理、总会计师楼向平作了总结发言，着重强调了做优共享财务服务体系、做强业务财务融合体系、做大战略服务支撑体系、提升审计效率、提升工程审计效益、进一步做好经济责任审计、提升审计发现问题整改实效、打造专家团队与机制八个方面的工作。 会议还对2014年度财务管理卓越单位、财务管理最佳实践单位、优秀财务工作者、内部审计专家等集体和个人进行了表彰。（通讯员 郑云飞 李伟）